Kedves Olvasóink!

Kis- és középvállalkozások - az utóbbi időben az egyik leggyakrabban emlegetett piaci célcsoport, és általában mégsem több, mint egy nagy fehér folt a magyar gazdaság térképén. A közhelyeket már mindenki jól ismeri: alultőkésítettség, körbetartozás, az üzleti tervezés hiánya, likviditási problémák és a tulajdonosi szemléletból adódó nehézségek. Újságcikkek, konferenciák és szemináriumok állandó és visszatérő témája, hogy a hazai kkv-k mit akarnak elérni, és mire van szükségük. Elegánsan, Power Pointban, szinkrontolmácsolással. Formabontók és ünneprontók leszünk: mi őket magukat kérdeztük. Hagytuk, hogy elmondják, hogy ők mit gondolnak a közhelyekről: az alultőkésítettségról, a körbetartozásról, az üzleti tervezés hiányáról, a likviditási problémákról és persze a tulajdonosi szemléletből adódó nehézségekről. Ez nem ment könnyen. Ezek a vállalkozások ugyanis nem szoktak hozzá, hogy kíváncsiak rájuk, ezért érdeklődő kérdéseinkre - nem meglepő módon - olykor bizalmatlanság volt a válasz. Volt, aki kerek-perec meg is mondta: "Magyarországon nem sikk sikeres vállalkozónak lenni." Mi mégis meg szeretnénk mutatni ebben a kiadványban, hogy a nem kifejezetten vállalkozásbarát hazai körülmények között is érdemes vállalkozást indítani, sőt sikerre is lehet vinni. Megmutatni azt, hogy ez példaértékű, nem pedig takargatni való. Ugyancsak fontos célunk, hogy az érintettek bevonásával irányítsuk rá a figyelmet azokra a területekre, amelyeken csakugyan megoldásra váró problémák vannak. A leginkább vállalkozásbarát magyar városokat bemutató éves kutatásunk ugyancsak ebben a kiadványban kapott helyet. Ebből is kiderült: az ideális üzleti környezet jelentősen növeli a vállalkozási kedvet, szélesítve egyszersmind a helyi közösség lehetőségeit is. Köszönjük a Coface-nak és a Corvinus Egyetem szakértőinek a szakmai együttműködést - sokat tanultunk egymástól az elmúlt hónapokban -, valamint ugyancsak köszönjük hirdetőinknek és kiemelt szponzorainknak, a Vodafone-nak, az Invitelnek, a T-Online-nak és a Quaestornak, hogy mellénk álltak, és támogatásukkal lehetővé tették ennek a kiadványnak az elkészítését.

Oláh Péter
felelős kiadó
Az Üzlettárs

A gazdaság mozgalmas időket él: új törvénycsomagok, konvergenciaprogram, EU-támogatások. A nagy elosztórendszerek - az oktatás-, az egészségügy és nyugdíjbiztosítás - halasztást nem tűrő átalakítása. Nehezebb gazdálkodni, mint négy-öt éve. A fizetési hajlandóság romlik, márpedig a szorgalmas, tisztességes kis- vagy középvállalkozásokat is csőd fenyegeti, ha nagy ügyfeleik nem fizetnek. Ilyenkor van csak igazán szükség pozitív példákra. Mert vannak az országban jól teljesítő, dinamikus kisvállalatok - kár, hogy oly kevesen tudnak róluk. Ezért különösen örültünk, amikor Az Üzlettárs felkérte cégünket, hogy vegyünk részt a "100 kistigris" munkálataiban. Kutatásaink során elrejtett kis- és középvállalatokban nagy szakértelemre bukkantunk, illetve - olykor - hatalmas tudatlanságra: a vállalatvezetők nagy része egyszerűen nincs tisztában sem a lehetőségeivel, sem pedig a pénzpiac alapvető követelményeivel. Az ország EU-csatlakozásából fakadó lehetőségeket csak kevesen ismerték fel, és még kevesebben használják ki. Kevesen termelnek exportra, kevesen érdeklődnek külföldi üzletfelek iránt. Pedig vannak kis- és középvállalkozások, amelyek tevékenysége jövedelmező, menedzsmentje felkészült, üzleti ötlete jó. Fontos, hogy a bankok megtalálják és támogassák őket, hogy összefogjanak az olyan sikeres cégekkel, amilyeneket e kiadványból végre megismerhetünk! A 3,9 millió magyar munkavállalóból 2,5 millióan kis- és középvállalkozásoknál dolgoznak. Az átlagos magyar cégalapítónak 1,4 millió Ft-ja van: nem ritka a 400-500 ezer Ft-ból alapított vállalkozás sem. Hitelre, forrásokra van tehát szükség - szerencsés lenne, ha a bankszektor feladná az ingatlanfedezet kizárólagosan üdvözítő voltába vetett hitét. Az ország dinamikus, a vállalkozók ötletesek, az üzleti kultúra kiforrott - de ezek az energiák szinte elvesznek a sok egy kaptafára készült cég közt, amelyek vezetése csak az árrés folyamatos szűkítésében látják a feladatát. Fontos, hogy a gazdaság szereplői összefogjanak. Ezek a "kistigrisek" így emelkedhetnek méltó nemzetközi pozícióba, így szolgálhatnak példaként az egész magyar gazdaságnak és társadalomnak.

Mikael C. Szabo
ügyvezető igazgató (2001-2008)
Coface Hungary